切り口１ 研修/内製化
DX研修/内製化
（対象者の目安レベル：★☆☆～★★☆）
手のつけ所が難しいデジタル・トランスフォーメーション戦略の立案から実装まで、一貫したサポートに加え、御社の人財が自らできる範囲を広げられるよう支援します。
建設DXセミナー登壇動画
サステナビリティ研修/内製化
（対象者の目安レベル：★☆☆～★★★）
多数の企業においてSDGs顧問を担ってきた当社代表が伴走型のサステナビリティ研修を実施します。ESG評価機関から高得点を取るのが第一義ではなく、自社が社会に対してどういった価値を提供できるのか探りたい企業様向けの内容となっています。
国際SDGsサミット登壇動画
RPA導入
（対象者の目安レベル：★☆☆～★★★）
パソコン業務の自動化を全面サポートします。バックオフィス、営業、各種申請など、幅広い業務をロボットに任せることで、従業員の時間をつくり、より人間にしかできないことに時間を回せる状態を目指します。
切り口２ 新規事業
壁打ち
多様な業界での経験を活かして、ビデオ会議にてブレーンストーミング等の壁打ちを提供しています。スポットでのご依頼も可能ですので、一度お試しください。継続の顧問契約も受け付けています。
市場調査
国内外における先端テクノロジーも対象にしたリサーチを実施しています。デスクサーチやレクチャー込みなどのご要望についても可能な限りご希望に沿うようしています。また、PoCの一環として、営業代行が可能な場合もありますので、お気軽にお問い合わせください。
事業開発
原則、10~20回のセッションごとにマイルストーンを設定して新しい事業の立上げや既存事業の大胆な方向転換を推進します。
切り口３ 投資家コミュニケーション
サステナビリティ報告書
（対象企業の目安：中～大企業）
戦略的な情報の開示・隠蔽の別をしたい場合は、当社ではサポートできません。日本企業が果たすべきサステナビリティ文脈での役割を根本から理解した上で、真正面から社会課題の解決に突き進む、その軌跡を完璧な透過性をもって開示したい。そう強く想う企業の運命共同体になりたいと考えます。
統合報告書
（対象企業の目安：中～大企業）
総合的な観点からアドバイスできる当社に、全体制作もポイントアドバイスもお任せ下さい。前者の場合、クリエイティビティを実装することで「つまらなくない」IRに生まれ変わります。
中長期経営計画書
（対象企業の目安：零細～大企業）
PDCAでいうP（計画）に該当する計画書について、将来からバックキャスティングして、かつ社内コンセンサスを醸成しながら作り込むことが重要です。
切り口４ 協業
プラス・サステナ™
御社サービスや商品に、サステナビリティの観点を追加して社会的価値および市場価値の増大を目指します。
OTAGAISAMA
「samasama」はインドネシア語で「どういたしまして」の意。日本語の「お互い様」のような音でなじみが良いのもあって社名にしています。御社と当社でお互いに信念のあるサービスを拡販し合いましょう。
その他
いま思いついたこと、是非ご提案ください。